DEFINISSEZ VOTRE STRATEGIE ACHATS

• Savoir définir sa politique et sa stratégie Achat.
• Positionner la stratégie achat au coeur de l'entreprise.
• Élaborer et mettre en œuvre des plans d'action pertinents et opérationnels.
• Savoir les communiquer pour les partager.

MODULE 1 Définir la politique et la stratégie achat de l'entreprise

• La différence entre politique et stratégie.
• Les différentes politiques possibles.
• Les éléments clés de la stratégie.
• L’importance des achats : impact sur les résultats et l'image de l'entreprise.
• La définition et la formalisation de sa stratégie

MODULE 2 La prise en compte des risques dans l'élaboration de sa stratégie

• La notion de risques et les enjeux pour l'entreprise.
• La place des risques dans la stratégie achats.
• Savoir quantifier et mesurer les risques : les critères de sélection et leur pondération.
• Les conséquences de la non prise en compte des risques.

MODULE 3 - Présentation d'une démarche stratégique achat

• Conduire une démarche d'acheteur.
• Savoir proposer un cadre de stratégie en harmonie avec les impératifs de l'entreprise.
• La vision budgétaire de la stratégie.

Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation

• Dirigeant de PME/TPE.
• Responsable achat ou acheteur confirmé.

• Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situation, mises en pratique, présentations.
• Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.

• Alternance d'apports théoriques et d'étude de cas pratique.
• Travail de groupe sur des cas réels.
• Réflexion individuelle sur sa stratégie achat.
• Document pédagogique.
• Support de présentation d'un plan stratégique.

-